Προσυνεταιριστικές δράσεις

του Λουκά Μπρέχα*

 Προσυνεταιριστικές δράσεις που αναδεικνύουν την δύναμη της συσπείρωσης

Μια πρώιμη πρακτική εφαρμογή προσυνεταιριστικών δράσεων και υπεύθυνης κατανάλωσης, είναι η μαζική προμήθεια ειδών διατροφής από πολυπληθή οργανωμένη ομάδα καταναλωτών, μόνο από ένα Super Market για κάθε μήνα, αυτό που θα έχει κάνει την καλύτερη έκπτωση, μετά από διαπραγματεύσεις με όλα τα Super Market.

Σύμφωνα με στοιχεία του περιοδικού Σελφ Σέρβις Ιούλιος 2008 Νο.375, κάθε οικογένεια διαθέτει κατά μέσω όρο 353 ευρώ τον μήνα για την αγορά ειδών Super Market. (τιμές προ κρίσης).

Με την συσπείρωση 3.000 οικογενειών μπορεί να δημιουργηθεί ένα κεφάλαιο σχεδόν 1.059.000 ευρώ το μήνα, ενός πολύ ελκυστικού ποσού για κάθε αλυσίδα Super Market που θα ήθελε να είναι ο μοναδικός αποδέκτης αυτού του κεφαλαίου.

Τον επόμενο μήνα ξαναγίνονται οι διαπραγματεύσεις προσδοκώντας ότι κάποιο Super Market το οποίο έχασε όλους αυτούς τους «πελάτες» τον προηγούμενο μήνα θα κάνει αυτή την φορά μεγαλύτερη έκπτωση για να τους κερδίσει.

Οι διαδοχικές μηνιαίες διαπραγματεύσεις προφανώς θα έχουν ως αποτέλεσμα την διαδοχική πτώση των τιμών.

Η παραπάνω τεχνική θα μπορούσε να εφαρμοστεί και για την μαζική προμήθεια βενζίνης για τα αυτοκίνητα.

* Ο Λουκάς Μπρέχας είναι ΕΤΕΠ του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, μέλος του Δικτύου ΚΑΠΑ